地税局防范税收执法风险经验材料

内容预览：

　项目管理模板推动xx县局“优、强、防”活动助力重点工作协同开展

为全面防范税收执法风险，该局以“善正”为引领，实施项目化管理，将“优机制、强执法、防风险”活动与模板化、网格化管理、素质提升和强化“两个责任”等重点工作相结合，全面推动各项工作扎实开展，在执法水平得到显著提升的同时，各项工作得到同步推进秘书。　　

一、结合重点制模板，文库各项工作协调推进　　

由业务精英组成重点工作项目组，制定分项目“优强防”工作模板，形成重点工作整体推进的局面。一是素质提升模板。与素质提升年结合，开展业务培训、拓展训练、趣味运动会等活动，让大家能在快乐生活的基础上快乐工作，更愿意主动去学习，在身心愉悦的氛围中提高综合素质；二是内控机制模板。与“两个责任”相结合，完善内控机制建设，开展“以案明纪”警示教育活动、与县检察院联合召开税检联席会议、预防职务犯罪讲座，通过以案说法，提高了全体人员执法风险意识、责任意识，“两个责任”落实得到增强；三是风险联动模板。与税源全景网格化管理相结合，树立全局一盘棋的思想，对税政、征管、税源、稽查等职能部门发现的风险问题，坚持谁发现、谁启动的原则，及时传递相关部门办理，真正做到资源共享，发挥合力；四是整改督导模板。每月召开活动督导会，由项目组监督指导，下达督办单，限期整改数据，问题整改不到位的，严格按照《全省地方税收执法过错责任追究办法（试行）》进行责任追究，使“优、强、防”活动真正发挥“督察一项，防范一类，促进一片”的作用，…………

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