做好农村信用社中间业务的思考

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做好农村信用社中间业务的思考

当前，农村信用社在全国金融行业中存款结构不优、资金成本提高、不良贷款和应收未收利息仍然不低的问题依然存在。转型改制，就是给信用社解下包袱，松开手脚，这必将打开农村信用社加快走向现代农村金融机构的大门，也为信用社在“中间业务时代”提供了一次难得机遇。　　农信社的中间业务发展仍较滞后，不仅压缩了其生存空间，也影响了农信社的经营形象和“三农”业务的拓展。在改制过程中，不能走老路，翻盘的做法不可取，要走出信贷扩张的怪圈。农信社若想在竞争中站稳脚跟，就必须完善现代企业制度，完全以现代股份制商业银行的经营模式进行管理和运作；农信社若想在发展中赢得一杯羹，必须从传统的资产、负债业务为主要经营渠道的模式调整到以中间业务为重点的发展方向上来。

　　随着金融业的全面开放，经济全球化和金融混业化成为当今世界经济和金融的发展潮流；随着金融创新的发展，各商业银行都在转变经营的着力点，纷纷推出自己的金融衍生品、理财产品，中间业务的种类越来越多，单就理财产品而言，中国农业银行的商品类产品、中国银行的汇率类产品、中国光大银行的股票类产品都在金融市场内占有重要份额。针对农村信用社发展现状而言，农信社如何从劳动量密集型向技术密集型转移，农信社由传统金融到现代金融的距离还有多远？

　　目前，农村信用社的中间业务品种仅局限于代发工资、代扣利息税、代收电话费、代办保险、业务咨询等业务品种，构成比较单一，基本上以传统的中间业务为主。一些保管箱、委托…………

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