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一年来,在市局的正确领导下,我局按照年初制定的发展目标,积极优化业务发展结构,拓宽业务新增点,以新措施、新思路造就发展空间,边调整边发展、边发展边完善,在调整中谋发展、在发展中打基础,不断完善县局的管理模式和业务结构,取得了较好的成效,业务收入实现一流目标,实现了稳步发展。为总结经验,发扬成绩,找出不足,根据市局要求,现对2005年工作做出总结,对2006年工作做出安排:
2005年基本情况
2005年我局深入贯彻省市局邮政工作会议精神,按照经营工作的总体部署,把发展作为第一要务,把落实作为第一举措,把效益作为第一目标,紧紧抓住经营这个中心不松劲,继续保持了快速发展的良好势头,全面完成年初既定的目标。
一、调整思路,务实经营,各项业务再创新佳绩
2005年,我局通过强化经营意识,调整经营策略,创新经营方式,努力拓展邮政业务市场,成效显著。邮政业务收入完成365.2万元,完成年计划110.6%,完成一流目标的104.3%,较去年增长21.7%,其中邮政储蓄收入完成265万元,同比增长42%;报刊发行收入35万元,同比增长56.5%;函件收入完成10.8万元;包件收入完成11.2万元;汇票收入完成16.2万元;特快专递收入完成18.5万元;集邮收入完成1.5万元;物流业务收入完成4.5万元;代办业务收入完成0.22万元;邮政业务总量完成430万元,较去年增长20.4%。
(一)积极推进传统业务转型
1、应对储蓄规模扩张步伐,加大储蓄结构调整。截…………
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