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县城市管理局2016年工作总结及2017年工作打算
按照要求,现将2016年以来工作开展情况及2017年工作打算汇报如下:
一、2016年工作总结
2016年,xx县城市管理局班子成员在县委、县人民政府的正确领导下,坚决贯彻执行县委、政府的决策部署,着力打造团结奋进、干事创业的领导班子,注重以民主之风创和谐氛围,提升班子凝聚力,在重大问题的处理、工作任务的分工上,坚持集体领导、分工负责、集体讨论、会议决策、权责明确、相互监督、维护团结,正确行使党和人民赋予的权力,严格规范个人行为,从而以“刚的班子”带出“铁的队伍”。
(一)、广泛开展谈心活动,强化制度建设及落实。一是及时深入开展以“谈思想、谈工作、提意见、提建议”为主要内容的“两谈两提”谈心谈话活动,充分调动党员干部和基层职工建言献策、共谋发展的积极性、主动性和创造性,二是完善请销假制度,牢固树立服务、管理、执法“三位一体”的工作理念,逐步探索建立网格化管理、精细化管理两个工作平台,大力推行“大城管”体制机制、监督考核、重心下移“三项机制”,努力推动全县城市管理事业取得跨越式发展。
(二)、加大市容市貌和违法违章建设治理力度。一是按照“严管、严控、规范”的六字方针,对城区主次干道、背街小巷进行了卓有成效的治理(即对主干道进行严管、次干道严控、背街小巷规范的管理模式),做到“堵疏结合,以疏为主,管罚并举”的工作思路,有序清理了城区各类占道经营摊点,使街道、人行道畅通了、干净了、人民…………
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