国地税合署办公 联合办税试点工作经验汇报材料

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国地税合署办公联合办税试点工作经验汇报材料

　　xx省xx县较早在全国探索国地税合署办公的联合办税新模式，自2010年1月1日试点，到2013年1月1日在全县推广以来，通过国地税资源整合、业务重组，取得了办税过程1+1＝2、征收成本1+1＜2、财政收入1+1＞2的征收效应。

　　一、需求导向想纳税人之所想

　　2010年起，xx县首先在开发区进行国地税联合办税试点，按照前台统一、后台分开、管理对应、联合稽查的要求，实行大厅合一、办公场所合一、办证合一、稽查合一、宣传辅导合一、政策合一、征管合一，对内整合业务流程，联合办税窗口实现一人一机双系统，对审批业务实行大厅前台统一受理，后台分流操作，通过安排国地税工作人员在同一办公室面对面合署办公，实现信息共享。对纳税人基础信息采集、纳税辅导、催报催缴、税法宣传等共性工作，采取国地税业务统办和联合稽查。

　　二、创新破难不达目的不罢休

　　在试点过程中，虽面临重重难题，但xx县税务干部以攻坚克难的勇气、敢于负责的态度，知难而上，排难而进，勇于开拓创新，努力破解难题。由于国地税业务范围的差异，使得国税、地税办税人员无法全面掌握对方的业务知识，导致前台服务不能满足纳税人的全部需求。为扫除业务障碍，xx县国地税局通过联合聘请专家，集中对办税人员进行业务培训，确保税务干部能够与时俱进的掌握相关业务知识，提高业务能力。

　　在推进国地税合作过程中，还面临信息化建设不同步带来的困境。为更好地实现信息共享，xx地税局一方面争取上级支持…………

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