XX同志到分局指挥中心调研座谈

内容预览：

近日，xx区委常委、分局局长xxx组织召开指挥中心全体民警座谈会，就全面提升工作质态，进一步加强和改进指挥中心工作进行深入交流。　　

会上，与会民警结合自身岗位和工作职责对科室内部在服务中心、上传下达、协调督办等方面存在的问题和不足进行了分析讨论，对下一步提高工作标准、提升工作质效提出了意见建议。　　

xxx同志认真听取了每位同志的发言，并逐一进行了点评。他指出，指挥中心地位特殊、作用重要，是分局党委的“参谋部”、“指挥部”、“协调部”和“后勤部”，处于最核心和关键的位置。分局工作部署落到实处，大事要事见实效，离不开指挥中心抓督查、抓贯彻、抓落实，也离不开办公室协调各方、统筹运作，更离不开办公室周密、细致、严禁、优质、高效的服务保障。　　

xxx同志就进一步加强和改进指挥中心工作提出五点要求，一是转变工作理念。从管理措施、手段、责任落实不到位等积弊入手，深层次剖析挖掘问题根源，整合现有警力资源，打破常规，人员打通使用，着力提高工作效益。要不断总结经验，创新管理理念，转变管理方式，加大管理力度，落实精细化管理，以竞进姿态推动工作落实。二是强化大局意识。要严格遵守政治纪律，讲团结、顾大局，善于协调、主动担当，发挥中枢作用，严禁推诿扯皮、敷衍塞责。要紧盯执行落实，主动围绕全局工作和重点工作，认真抓好督查推进、跟踪问效，做到“执行有回复、落地有声音”，确保政令畅通无阻、执行有力、落地生根。三是提高工作标准。要始终坚持高标准、高质量、严要求，抓好每一个细节…………

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