关于制定劳动定额的实施方案

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关于制定劳动定额的实施方案

为进一步规范定额管理工作，充分挖掘企业内部潜力，合理配置劳动力资源，科学核算产品成本，有序开展生产组织，加强企业基础管理工作，经公司研究，决定在公司范围内开展劳动定额制定工作。为保证此项工作的有序进行，结合公司生产实际，现将有关事宜安排如下：

一、组织机构

公司成立劳动定额工作领导小组，负责公司劳动定额制定工作的总体策划及领导工作，确定工作原则，明确工作目标，加强对劳动定额制定工作的总体协调和组织。工作领导小组下设办公室，具体负责制定和修订劳动定额的相关工作。

公司劳动定额工作领导小组：

组长：*******

副组长：*****************************

组员：****

劳动定额工作办公室：

主任：***（兼）

副主任：***

成员：******************

二、工作安排

1、各分厂接到本通知后，要立即成立以行政主要领导为组长、党支部、工会、生产、综合计划、技术、职工代表参加的劳动定额工作小组，负责本单位劳动定额制定工作。

2、各分厂组织召开员工大会，宣传劳动定额工作的意义及重要性，做好思想发动工作，并将现行临时定额在单位展示板上公示，征求员工对现行临时劳动定额的意见和建议。

3、5月20日前，各分厂自行查找定额制定的依据，确定本单位产品图纸、工艺文件、工序过程卡、零件生产过程卡和工艺卡片的完整性和有效性，统计分析本…………

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