卫生院建设“群众满意的乡镇卫生院”和“示范性乡镇卫生院”工作总结

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卫生院建设“群众满意的乡镇卫生院”和“示范性乡镇卫生院”工作总结

　　xx县xx卫生院地处xxxx，属边远地区，辖区服务人口约2万余人，该院于2016年2月被xx省卫计委列为xx市建设“群众满意的乡镇卫生院”和“示范性乡镇卫生院”活动的定点卫生院。　　自2010年以来，该院受到诸如地域区位远、技术能力弱、地缘人文素质差等多种因素影响，医院核心文化建设氛围缺失，一度出现了干部职工整体素质下滑、政令不通、医院领导班子不强、团队精神缺失、战斗力凝聚力丧失、职工待遇跟不上、医院环境滞后、“庸、懒、散”作风突出、服务意识淡薄、甚至卫生院院长“三年五换、一年三换”，班子队伍更迭不断，继而出现干部队伍人心涣散、群众职工怨声载道，医院整体发展一度陷入僵局，在全县综合评估考核中列入了“后进整改单位”。　　就如何转变落后面貌，重塑医院新形象，成了县卫生行政主管部门切实关注并急需解决的问题。2013年年底，该院在上级主管部门的大力关心支持下，重组医院班子，公开招聘新院长，新院班子带领全院职工，从实际出发，兢兢业业，锐意改革，创新机制，医院作风得到有效转变，医院迈入新的发展轨道。　　(一)强化“三种意识”，建机制，切实转变工作作风　　一是强化宗旨意识，提高整体服务水平。　　以开展党的群众路线教育实践活动为契机，结合该院实情，医院确立了“发展为主题、管理促效益、制度作保障、质量求生存、务实当作风、服务是根基、和谐是基础、满意为指标”40字方针工作总体思路，积极营造以“爱心仁术济世、高风美德系民”为医…………

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