内容预览:
内容提要:本文试图通过笔者的亲身体验,结合mba研修班所学知识,极力阐述企业人文管理的必然性、客观性、前瞻性,为企业健康、持续发展探讨基础地管理思路。
党的十六届四中全会,提出了“构建和谐社会”的宏伟设想,随天意,和民意,具有时代特征,顺应历史潮流;体现了“三个代表”重要思想,诠释了中国社会主义的科学发展观!
企业作为社会的有机组成部分,理应极力构建和谐企业。企业是一个社会群体,是由一个个自然人组成的,人是企业的主体,企业的灵魂!企业员工是企业的主人,是企业最宝贵的财富,是企业最重要的资源;尊重员工、理解员工、依靠员工,构建企业员工和产品的统一和谐,是企业管理的核心和根本!因此在企业管理中,应该更多实行依靠员工的自我指导、自我控制以及顺应人性的、以人为中心的人本管理。
一、人本管理应端正管理理念
所谓企业人本管理,不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的传统行政管理模式,而是在深刻认识人在社会经济活动中的主导作用的基础上,突出人在管理过程中的地位、效能,实现以人为中心的基础管理。具体来说,我认为企业人本管理主要包括如下几层涵义:
(1)依靠人——校正企业科学的管理理念。在过去相当长的时间内,企业经营管理者曾经热衷于片面追求产值和利润,却忽视了创造产值、创造财富的企业员工和使用产品的服务对象。在生产经营实践中,人们越来越认识到,决定一个企业、一个社会…………
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