质量管理考核实施细则

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质量管理考核实施细则

1总则

为完善公司质量管理约束机制，充分调动公司全体员工改进产品质量的积极性，以适当的经济手段持续规范公司质量管理体系的运作，促进公司质量管理的规范化、制度化，不断提高公司产品实物质量，特制定本考核细则。

2考核细则

2.1各生产班组月度产品一次交验合格率必须达到98％以上，低于指标98%的，每次扣罚有关责任班组20～50元。

2.2各生产班组批量产品首件自检、互检合格率必须达到98％，低于规定指标的，每次扣罚有关责任班组20～50元。

2.3因产品质量问题造成下工序（用户）单位投诉，产品出现批量返工的，每发生一起根据返工批量的大小，对有关责任班组扣罚50～200元。

具体见下表：

下工序（用户）单位

投诉

返工数量（批量）

考核金额（元）

0～30%

50

31%～60%

150

61%～100%

200

2.4产品因质量问题在公司内部返工，每发生一起根据返工数量的大小扣罚有关责任班组20～100元。

具体见下表：

公司内部

质量问题

投诉

返工数量（占批量百分比）

考核金额（元）

0～30%

20

31%～60%

60

60%～100%

100

2.5因产品质量问题造成下工序公司机车或重要部件二次吊装或架车的，每次扣罚有关责任班组200～500元。

2.6因产品质量不合格造成产品经三级评审让步放行…………

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