产品质量损失赔偿实施细则

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产品质量损失赔偿实施细则

1总则

为切实强化质量管理基础，加快提升制造工艺水平，严格执行制造过程中的标准化作业，引导公司员工树立质量损失赔偿观念，强化公司员工质量损益观，促进公司员工质量意识提升，不断改进产品实物质量，降低实物质量损失，加强质量成本控制，提高公司经济效益，特制定本考核（赔偿）细则。

2考核（赔偿）原则

公司实物质量损失考核（赔偿）遵循“责任明确、标准清晰、程序规范”的原则。

3考核范围及对象

公司所有产品，因人为主观原因导致产品报废造成实物质量损失的，均在此细则考核范围之内。

4实物质量损失责任的确定

4.1发生一般因产品质量造成报废的，由质控部组织相关技术人员、检查员对造成质量问题原因和责任进行分析，判定责任班组（人），根据责任判定情况，月底统一汇总执行实物质量损失赔偿程序。

4.2发生重大质量事故造成报废的，由公司质控部在7天内，组织技术工艺人员、生产班组长及操作者等有关人员，召开质量分析会，对造成实物质量损失的原因和责任进行分析，判定责任班组（人），根据责任判定情况，执行实物质量损失赔偿程序。

5实物质量损失总额的确定

实物质量损失总额

=单件产品材料费×废品件数－废品残值

注：产品实物经技术部、质控部有关人员确定可改作它用的，实物质量损失总额按原实物质量损失总额的50%计算。

6实物质量损失考核（赔偿）金额…………

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