社区2016年绩效考核工作方案

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社区2016年绩效考核工作方案

为规范社区管理，全面推进社区“两化两体系”建设，提高社区整体工作水平，特制定本方案。一、考核对象街辖6个社区。二、组织机构为了进一步加强机关目标考核和内部管理，街道成立目标管理考核领导小组，由街道党工委书记xxx、办事处主任xxx任组长，各部门负责人为小组成员。领导小组考核办公室设党政办，xxx同志兼任办公室主任，考核办全面负责日常考核工作，并将考核结果予以公布。三、考核内容1、基层党建和基础工作。主要包括“四会四议”、社区阵地建设、“两学一做”教育活动、党支部换届选举、民情台账、有特色的党建活动及经费运转、宣传工作、日常工作和文明创建工作、教文体等工作。2、城市建设管理工作。主要包括城市管理日常工作、街道日常督查、区级督查考核、市级督查考核等工作。3、卫生和人口计划生育工作。主要包括宣传先导、协会工作、优质服务、流动人口、诚信统计、利益导向落实等工作。4、综治维稳和安全生产工作。主要包括综治工作、610工作、司法工作、禁毒工作、信访工作、人武工作、安全生产基础工作、安全隐患台账、安全生产指标控制等工作。5、民政、社保、经济工作。主要包括民主选举、社区建设、救助工作、廉租房保障、退伍军人安置及优抚、残联、基本养老服务、地名普查和殡改以及就业再就业、职业培训、城镇居民医疗保险、城镇居民养老保险、退休人员社区验证、就业失业登记证、综合环境和新开工开业、固定资产投资、引进外资、引进内资、完成企业总产值等工作。6、作风建设工作。主要包括治庸治懒…………

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