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2016年xx区绩效管理工作实施方案
为切实做好我区2016年绩效管理工作,推动区委区政府中心工作的落实,根据《xx市政府绩效管理委员会关于印发xx市2016年政府绩效评估指标体系的通知》(x绩委[2016]2号)和《xx区绩效管理实施办法(试行)》(x绩委〔2014〕1号)等文件精神,结合我区实际,制定本方案。
一、绩效管理对象
绩效管理对象按机构性质不同分为区属部门、街道办事处、党群机关和公安机关四大类,共50个单位。
第一类,区属部门,共25个单位,分为a、b两类。
a类是指对外提供公共管理和服务的部门,b类是指主要负责机关内部有关工作的部门。两者实行有差别的满意度调查和权重设置。
a类部门,共17个单位:区经济促进局、教育局、科技创新局、民政局、司法局、人力资源局、住房建设局、卫生计生局、环保水务局、城管局、安监局、规划土地监察大队、流动人口和出租屋综管办、城市更新局、建筑工务局、政府采购中心和投资推广局。
b类部门,共8个单位:区发改局、财政局、审计局、统计局、机关事务管理局、物业办、财政局国库支付中心、发展研究中心。
第二类,街道办事处,共10个单位:xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx和xx街道办事处。
第三类,党群机关,共14个单位:区纪委(监察局)、区委(政府)办、组织部(编办)、宣传部(文化体育局)、统战部(侨办)、政法委、信访局、社工委、党校、总工会、团委、妇联、工商联和残联。
第四类,公安机关…………
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