关于如何完成2016年重点项目目标任务的几点建议

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关于如何完成2016年重点项目目标任务的几点建议

县重点项目办主任

今年是“十三五”开局年，站在新起点，迈步新征程，创出新路子，实现新突破，发展抓经济，经济抓项目，抓项目就抓住了经济社会发展的“牛鼻子”。县委、县政府2016年度优选20个重点推进项目，总投资94.29亿元，年度投资21.84亿元。下面就如何完成2016年的20个重点项目的目标任务，谈几点措施。一、健全机制，常抓不懈。对2016年全县确定的重点建设项目，全面落实和建立“一个重点建设项目、一套领导班子、一支包抓队伍、一个推进方案、一本履职台账、一份考评档案”的“六个一”包抓责任机制，将工作计划、工作目标层层分解落实，确保每个项目有人负责、有人落实、有人协调、有人解决实际问题，形成“人人有任务，事事有人抓，件件有保障”的工作局面。二、强化督查，严格考核。一是加大督促检查力度。把重点项目督查工作摆在突出的位置，实现重点项目的督促检查常态化、制度化。重点督查项目建设“六个一”包抓责任制是否落实、项目审批是否快捷、项目管理是否规范、项目建设进度是否跟上、安全措施是否到位，定期通报督查结果，接受社会监督；二是严格考核奖惩。建立重点项目“六个一”包抓责任制考核奖惩机制，对重点项目建设实行双向考核。按照《xx县重点项目建设考核办法》，由县发改局（项目办）、考评办牵头组织考核，结果提交县委、县政府审定后严格兑现。三、“软硬”兼施，优化发展环境。以案件查办为抓手，以集中整治为手段。严格落实梁书记在项目推进工作会议上讲话：铁腕整…………

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