国税局局长2015年度绩效考核述职报告

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国税局局长2015年度绩效考核述职报告

各位领导，各位代表和委员，各位同志：

　　2015年,x国税局以绩效管理为总抓手，依托《xxx国家税务局税务绩效管理系统》平台，按照“信息技术为依托、岗责体系为导向、工作流程为引擎、绩效考评为动力、人力资源管理为目标”的绩效管理思路，层层分解落实x委、x政府五个文明建设绩效考核指标，并将x委、x政府的重要会议、文件以及“预安销号”等工作，制定下发成为“临时性绩效指标”按照岗位职责进行落实，形成自上而下的层层绩效考核机制，调动了广大干部职工的干事创业积极性，促进了五个文明建设绩效工作全面落实，有力地推动了国税各项工作:

　　一、税收收入平稳增长，依法治税能力增强

　　全x国税系统坚决贯彻组织收入原则，依法组织税收收入，1-10月份，共累计入库各税207883万元（含中烟公司，不含车辆购置税），完成年度计划的76.76%,同比增收92619万元，增长80.35%，收入增幅位居全省各地区第一名，收入质量稳步提升。同时，切实加强新形势下依法治税能力建设，落实“税收法定”原则，加快行政审批制度改革，把简政放权、放管结合推向深入，抓紧建立和规范权力清单、责任清单和负面清单,出台《xxx国家税务局关于公开行政审批事项的公告》，对5项行政许可事项予以保留；55项非行政许可审批事项，除调整为其他权力事项的12项外，其他全部予以取消。全面落实纳税信用管理办法与税收“黑名单”制度，主动公开“黑名单”纳税人，实施联合惩戒。进一步严格税收执法，加大税收执法督察力度，完善税…………

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