集团公司2015年平安综治和信访维稳工作总结及2016年工作要点

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集团公司2015年平安综治和信访维稳工作总结及2016年工作要点

　　2015年，集团平安综治和信访维稳工作紧扣市委市政府“转型发展服务年”建设，以党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神为指导，围绕年初确定的平安综治、维稳信访责任书各项工作任务，狠抓制度建设和防控体系建设，健全矛盾纠纷排查调处机制，落实各项工作措施，深化平安建设，确保一方平安，实现了单位安全无事故总目标，为建设“平安嘉兴”积极献力。

　　一、加强组织领导，落实各项目标责任

　　集团坚持把平安建设和社会管理综合治理、信访维稳工作列入重要议事日程，切实加强领导，狠抓责任落实，齐抓共管，务求实效。一是加强组织领导。健全平安建设、综合治理、信访维稳、安全生产、反插播等领导小组机构，主要领导担负平安建设、综合治理第一责任人，分管领导和综治领导小组成员各司其职，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，小组成员配合抓的工作局面。综治领导小组定期分析本部门的综治工作形势，及时解决综治中出现的问题。各部门根据工作实际，进一步强化内部综合治理各项措施的落实，切实做好重点部门及重要岗位的安全保卫等工作。二是狠抓责任落实。完善社会管理综合治理目标管理责任制、领导责任制和“一票否决制”等各项制度。综治工作领导小组对各项目标责任做到年初有安排、季度有检查、半年有小结、年终有总结，联络员职责明确，使综合治理落实到位；同时与所在社区建立联系制度，积极配合街道、社区和消防部门开展社会管理综合治理及消防安全检查，切…………

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