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中国人寿支公司2015年半年工作总结
2015年xx支公司在省、市两级公司的正确领导和分公司各后台部门的大力支持下,个险渠道各项工作取得了较大的突破,回顾2015年上半年,基本情况如下:
一、个险渠道方面
(一)业务发展:
截止2015年6月24日,xx支公司个险实现新单期缴保费469.87万元,其中十年期及以上保费339.99万元,短险保费37.18万元。
(二)人力发展:
截止2015年6月24日,xx支公司架构人力151人,半年增员60人,增员率64%,半年脱落5人,脱落率5%。
(三)上半年基本工作:
1、加强团队的基础管理,培养主管的自主经营意识。坚持团队功能小组的运作,充分发挥了主管在团队中的力量,也提供了平台给主管参与到公司的日常运作,提高了主管的经营能力。
2、加强平时的销售辅导和训练。xx支公司个险销售团队正处于一个增员的高峰时期,团队中一年内的新人占比接近50%,新人的留存是首要的工作重点,上半年来支公司借助团队导师以及主管的力量,加大了新人实战销售训练,对新人育成起到了很好的作用,在五六联动的业务推动中,一年内新人的业务贡献度达到了40%,新人培育效果初显。
(四)2015年上半年xx支公司个险渠道虽然取得了长足的进步,但也几方面有待改进:
1、短险业务指标相对落,没有跟序时进度。
2、大早会的质量有待提高。
3、农网建设缓慢。
二、银保、团险渠道方面
(一)业务发展情况:
银保新单保费为748万元,其中趸交保费426万,同比负增长2…………
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