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县公共资源交易中心工作总结
xx年以来,在县委、县政府正确领导和上级业务主管部门大力支持下,我们和有关行政主管部门积极配合,紧紧围绕“健全制度、规范运作、强化监督、优质服务”的工作目标,逐步完善监管制度,不断提高服务质量,把中心真正建设成为办事公开、竞争公平、结果公正的交易平台。至今已完成进场交易项目xxxx个,成交总金额xxx亿元,节约资金xx亿元。其中,工程建设类项目xxx个,中标总价xxx亿元,节约资金xx亿元,资金节约率x1%(其中国有资金项目xxx个,中标价xx,节约资金x亿,节约率x%);实行招标投标全程电子化项目xx个,完成远程评标项目xxx个,为异地提供远程评标项目xx个,规模以上工程项目远程评标率达xx%;政府采购类采购项目527个,实际采购金额xx亿元,节约资金xxx万元,资金节约率xx%;土地出让xxx宗,成交金额xx亿元。主要做法是:一、建章立制,夯实公共资源交易基础xx年,我办和监察局针对在招标投标过程中出现的疑难问题和管理盲点,积极开展工作创新创优,经过广泛调研和征求意见,以政府办名义出台了《xx县工程建设项目邀请招标管理办法》、《xx县建设工程诚信企业名录库管理办法》、《xx县财政性投资项目招标控制价复审管理办法》、《xx县财政性投资项目工程量变更复审管理办法》、《xx县建设工程考勤管理和项目公示管理办法》(洪政办发[xx]53号)、和县监察局联合出台《xx县招标投标市场不良行为记录和黑名单管理暂行办法》(洪监发[xx]2号)、《xx县小型工程项目施工招标采购管理办法》(洪监发[xx]3号)等共七项管…………
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