县供销社改革现状、问题及建议

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县供销社改革现状、问题及建议

一、改革现状县供销社为县政府直属的参公管理单位，人员编制xx人，其中：参公编xx人、事业编x人、工勤编x人（工资待遇县财政核发50%，企业承担50%），离退休人员xx人。县供销社成立于上世纪50年代，在物质匮乏的年代，城乡居民所需的生活用品和生产资料一度离不开供销社，50—80年代是供销社辉煌的时期，承载了一代人的记忆。随着改革开放和市场经济的建立，国家逐步取消统购统销政策，供销社的种种弊端完全暴露出来，负债重亏损大、冗员多，曾经风风火火的供销社失去往日风采，经营每况愈下，发展举步维艰，生存难以为继，到90年代我县供销社系统银行债务高达4200万元，干部职工230人。为走出困境，供销社人进行了一系列的综合改革，因地因企制策推进体制改革和机制创新。2001年通过处置系统闲置资产等方式筹措资金230万元一次性割断4200万元银行债务。2002年将原土产公司、农资公司、油脂公司、日杂公司进行改制。以经济补偿置换职工身份180人（含解除劳动合同的职工）。经过多年的不断改革，甩掉了沉重债务和冗员包袱，目前，供销社辖1个基层中心供销社、3个直属企业（xx县供销社社有资产经营管理有限责任公司、xx县供销社惠农综合服务公司、xx县供销社高楼山多种经营场）和2个专业合作社（xx县林源乌鸡生态养殖专业合作社、xx县龙凤珍珠李专业合作社）。现有企业职工37人，离退休人员133人。现全系统资产总额2566万元，其中：固定资产净额1428万元、流动资产727万元、所有者权益合计1682万元。土地使用面积3291.08亩（含社办…………

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