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县供销社体制改革经验交流材料
在计划经济时代,供销合作社在活跃城乡物资交流、繁荣农村经济中发挥了重要作用,特别是在服务农产品流通和农业生产资料供应方面有过“一统天下”的辉煌。然而,由于固有经营机制、经营方式的弱点,xx县供销社与全国大多数供销社一样,在计划经济向市场经济转轨的大潮中“呛了水”——经营日益萎缩、亏损逐年增加、包袱越背越重。自2012年新的领导班子组建以来,xx县供销社打破传统思维的“茧”缚,大力推进基层供销社组织体制改革,引入社会经济组织或农村能人大户,通过将闲置低效资产折股出租,共同组建股份合作制形式的新型基层供销合作社,使整个供销系统走出了一条“破茧重生”的奋进之路。
基层社重生的破冰之旅
——吸引当地农民专业合作社以及其他社会经济实体、社会能人,重新改造或组建基层供销合作社
面对波涛汹涌的市场经济大潮,唯有改革,别无选择。2012年7月,一场以全面推进基层社组织体制改革的战役为供销社系统重振雄风注入了“强心剂”。这样的决策来源于对现实的认识:一方面虽然改制后,基层社实体经营已经基本丧失,但所属基层社——分社——分销店的基本框架仍然存在,以网点土地、房产为依托的经营网络有一定基础。另一方面,农民专业合作社的迅猛发展,形成了数量多、广覆盖的特点。这就为两者的结合提供了有利时机。
“利用原基层社的土地、房产和经营网络,吸引当地农民专业合作社以及其他社会经济实体、社会能人,通过相互参股形式开展联合合作,重新…………
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