在警务实战化建设经验交流会上的发言

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在警务实战化建设经验交流会上的发言

各位领导、同志们：去年9月，公安部提出“四项建设”总体思路以来，我局按照上级公安机关的部署要求，牢固树立“一切面向实战、一切为了实战”的理念，坚持战斗力标准，着眼打得赢目标，主动探索、积极实践，大力推进警务实战化建设，取得了初步成效。现结合本局工作实际，就全面推进警务实战化建设谈几点体会，不到之处，敬请批评指正。一、立足实战，完善警务机制一是完善指挥调度机制。紧紧抓住指挥中心这个“龙头”，建立“接处警一级调度指挥、重大涉稳涉恐事件现场移动指挥、大型活动安保统一指挥、公共安全应急事件联动指挥”一体化指挥调度机制，完善指挥中心指挥长制度，明确指挥中心的权威作用，赋予当日指挥长先期处置权、直接指挥权、装备调用权、信息处理权、检查督导权和行政管理权，实现指挥中心与活动现场、一线警力的一呼百应，点对点调度、可视化运作。去年以来，我县因非法集资、征地拆迁、医患纠纷等引发的53起群体性事件全部妥善处置，无一升级发酵。二是完善现场处置机制。对各类警情，一律由指挥中心利用350兆电台，直接调度街面巡逻民警、派出所值班备勤民警，以最快速度赶到现场处置，缩短警务指挥链条、压缩指令传递时间，目前，全县警情城区5分钟内有民警到达现场处置，城郊不超过10分钟，农村不超过20分钟，民警即以最快的速度到达现场处警。坚持警力跟着警情走，县城区的社会治安防控每天采取车巡（2台电瓶巡逻车）与步巡相结合、定点执勤与动中备勤相结合的方式进行，由机关队室主职带班，…………

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