xx村推行“能人治村”的调查与思考

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xx村推行“能人治村”的调查与思考

　　推动新农村建设，关键是配备一个具有较强凝聚力、战斗力的领导班子，尤其是选好配强“一把手”，解决“能人干事”的问题。近几年，xx乡党委积极顺应农村经济发展和社会稳定的现实需要，多渠道、大胆选拔各方面能人担任村支部书记，基层组织建设得到显著加强，农村各项工作呈现出勃勃生机。

　　一、“能人治村”带来农村工作新气象

　　（一）“能人挂职”，后进村变成先进村。多年来，xx村一直是全乡工作的“老大难”。2009年，乡党委经过深入调查研究，充分酝酿讨论，决定下派乡机关干部xxx挂职该村支部书记。那时的xxx面临的是这样一个烂摊子：集体上访不断，各项工作难以开展。凭着多年的基层工作经验和过人的农村工作能力，xxx敏锐地意识到理顺各种矛盾、促进农民增收才是化解xx村矛盾的“良方”。为切实解开症结，有序开展工作，xxx走村入户，查民情、解民意，化解矛盾，稳定情绪，组建起强有力的村班子；在此基础上，他积极争取县委组织部和县交通局的帮扶，采取多种形式筹资，铺修柏油路，安装有线电视，为村民营企业发展提供资金等方面的支持，有效地促进了农民增收。目前，xx村已跨入先进村的行列，2010、2011连续两年在村级岗位目标考核中获一等奖，2011年被评为“县文明村”。实践证明，推行“能人治村”，给“能人”以施展的舞台，靠“能人”的能力，改变“瘫”、“散”的面貌，才是治软治瘫的关键，才是后进变先进的关…………

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