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今年以来,我公司在县委、县政府的领导下,紧紧围绕省公司下达的经济目标任务,认真扎实开展各项工作,事业建设、业务发展实现新突破。截至6月底,新增用户897户;农网整转511户;完成收入504万元,现将有关工作总结如下:
一、狠抓市场营销,着力拓宽新业务发展潜力
1、营销政策多样化开展促销活动,如:出动宣传车到城乡各地宣传公司业务、存收视费送节目、有线电视初装+宽带、机顶盒标清换高清、联合创维厂家摆摊设点+进社区等系列活动,扩大了公司在群众中的认知度和影响力,对收视费的收取、一体机的销售及有线电视+宽带的融合业务起到了较好的促进作用。
2、积极拓展皮线光缆工程,为宽带业务发展提供助力。今年以来,分公司结合自身业务,瞄准宽带市场,投入大量人力物力,在城区、乡镇铺开皮线光缆工程建设,并与联通携手合作,积极推进融合业务发展,收到了明显成效,例如:在村一个点,仅一个多月就新装宽带14户。为下一步业务开展创造了良好开局。
二、创新管理,全力推进网格化片区管理进程
1、今年初,分公司首先在农网推行网格化片区管理,把农网划分为四个中心站,配齐配强中心站长;中心站下辖3至4个乡镇站,由农网管理科统一考核管理。经济目标任务实行逐层分解,落实到中心站——乡镇站——个人,一级抓一级,层层抓落实,工作成效显著。今年上半年,收…………
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