联通公司2015年上半年目标考核工作总结

内容预览：

联通公司2015年上半年目标考核工作总结

　　2015年，xx联通在区委、区政府领导下，结合公司实际，坚持“以效益为导向、以客户需求为导向”经营思路，充分调动全体员工的积极性，真抓实干，较好的完成了各项工作。2015年5月xx市总工会授予杜俊副总经理“xx市劳动模范”荣誉称号。截止2015年6月，业务收入累计完成4710万元，宽带发展8106部；3/4g发展12196部，综合排名位列县分公司第四名。

　　现将上半年重点工作完成情况总结如下：

　　一、落实领导带班制度，提高工作效能。

　　推行转变作风、工作职责、办理实事、廉政风险点等公开承诺制度，在保证开展日常工作的前提下，深入基层，开展市场调研，做好市场拓展的基础工作，分公司班子成员到一线工作达500余次。严格执行省市公司领导带班管理制度，分公司班子成员每月至少六次到基层参加一线营销活动，每次参加一线活动后，将活动基本情况、存在问题、解决措施和落实情况在办公网站进行总结上报。

　　二、实施光纤入户工程，做好为民十件实事

　　宽带网络是信息社会重要的战略基础设施，是推动经济发展和社会进步的重要支撑。2015年是贯彻落实国家“宽带中国”战略的关键一年，实施光纤入户工程，是推动“宽带中国”战略的关键步骤。区政府把xx联通的宽带升级光纤入户工程列入了2015年度为民办好十件实事之一，目标是2015年2月完成农村2.2万宽带光纤入户，2015年6月完成城区8万宽带光纤入户。

全文共1887字，仅供站内会员学习参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]