二〇一五年上半年路基工程公司总结报告

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二〇一五年中路基工程公司总结报告

为全面落实公司“四会”精神，强化工程项目管理提质增效，完善激励约束机制，进一步适应新常态，谋求新发展。认真对照《工程项目（专业公司）管理责任制考核评分表》考核内容和评分标准开展自评活动。我公司结合自身存在问题，自查自纠，制定了相关规章制度。

一、贯彻落实公司“四会”系列会议精神，决策部署情况，包括思想认识，传达学习情况，实施性举措等

（一）、多次组织全体人员学习贯彻“四会”会议精神，解读了公司“四会”领导的重要讲话。公司经理xxx指出，要学习x董事长的讲话精神，一是要学习xxxx，xxxx，努力实现企业质量效益发展新常态的讲话精神实质；二是要加强安全质量管理，提升施工质量；三是明确提出当前和今后一年的总体要求和主要任务。xx经理要求全体人员要认清路基工程x公司今年的发展目标，已确保xx项目施工工作在x月份全部完成，xxxx工点按项目部制定施工计划不打折完成，xx、xx目前正在大干期间，确保按照项目、业主要求完成任务。继续保持2014年度的工作成绩，超额完成2015年的施工生产任务。公司书记xxx就学习贯彻落实“四会”精神做了具体安排，一是在施工现场职工休息时亲自进行宣讲，确保“四会”精神落到实处；二是“四会”讲话因下雨不能施工时组织大家学习；三是全体人员根据自身工作实际，结合“四会”精神，制定具体工作措施；四是全体人员要严于律己，认真遵守法律、法规和各项管理规定，做到工…………

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