县供销社抓好企业发展创建电子商务平台经验材料

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县供销社抓好企业发展创建电子商务平台经验材料

一、企业基本情况

2008年前，经会计师事务所评估，xx县供销社资产为2400万元，负债3000万元，下岗职工1200多人，外界传言供销社是夸了。近几年来，xx县供销社抓住库区移民和灾后重建机遇，完成固定资产投资2.2亿元，重组企业11个，其中省、市级农副产品加工龙头企业1个，经营传统业务的流通企业4个，房地产开发公司1个，中心社所3个，2013年实现销售总额3.04亿，上缴税金1850万元，实现利润4200万元，供销社生产经营设施焕燃一新，企业发展势头良好。

二、创新管理，统筹社有企业发展

县供销社通过整合社有企业资源，于2007年10月正式成立xx县xx发展商务有限公司（资产管理公司）注册资金500万元，xx县社及其企业出资91.3%，雅安市社占股1.1%，职工出资3%，供销社企业、基层社资产纳入xx商务公司，实行集团化统一管理。经营业务涵盖农产品精深加工、物流配送、市场建设、电子商务涉足金融股份合作等。

xx公司与县社实行“两块牌子，一套人马”，县联社主任为董事长，资产管理科科长为副董事长，聘任企业有经营能力人为总经理，按照现代企业管理制度运行，实行董事会领导下的总经理负责制，董事会民主决策和监督公司经营，投资、管理等重大事项，公司管理层人员有职有权，有权有责，用权受监督。干部职工成为企业股东后，激发了前所未有的工作积极性，主动性和责任心，彻底改变了原有的企业管理局面。县供销社对经营企业只履行服务、指导、协调、监督、教育、培训的职能。

三、资…………

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