乡镇2015年机关干部职工作风建设与目标管理考核办法

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乡镇2015年机关干部职工作风建设与目标管理考核办法

为切实抓好干部作风，提高工作效率，进一步优化干部考核机制，明确工作责任，激发广大干部的积极性、创造性，扎实有效地完成上级交办的各项任务，全面客观、公平公正、准确有效地评价工作实绩，依照《公务员法》与《事业单位人事管理条例》，结合我乡工作实际，特制定“千分制”目标管理考核办法，具体内容如下：总则1、量化细化考评，每人以年考评分1000分为基本分，考核实行奖优罚劣、扣分加分办法，逐月公开考核情况，年终总评计算总分。2、考核结果与干部职工的政治荣誉、经济收入、个人任职挂钩。考核总评分为四个类型：总分在950分以上为本单位优秀，并作为候选人进行民主测评，确定县优岗人选，850-949分为称职（合格），800-849分为基本称职（基本合格），799分以下为不称职（不合格）。基本称职（基本合格）的，进行诫勉谈话,限期改进，一年内不得晋升职务，不参与评先评优，不享受年终奖金;不称职（不合格）的，予以降职处理，不享受年终奖金并取消年度评先评优；连续两年基本称职（基本合格）的，定为不称职（不合格）；连续两年不称职（不合格）的予以辞退。实行优先提拔重用优秀干部职工。3、单项考核可以实行一票否决，如计划生育、社会综治、安全生产、财税任务、个人诚信以及其他有法律法规、纪律条文规定的相关事项。出现应付督查检查不诚信行为的确定为基本称职（基本合格）。4、考核基金从干部职工津补贴或绩效工资中提取300元/月元和财政补助200元/月相加组合而成，以每人500元/月为基…………

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